为配合公司全面实施7S现场管理活动的开展，让管理者了解7S现场管理的目的、意义及操作要点与方法，提高公司各级管理者现场管理的意识与水平，5月22日，公司邀请了万泰认证公司的丁老师在办公楼五楼多功能室给公司班组长以上管理人员进行7S管理培训。
此次培训由公司行政副总，7S现场管理督查小组组长汪志娟主持，公司干部及班组长共135人参加。会上，丁老师从7S管理的起源、目的、作用、7S管理内容、企业如何推行7S 管理、7S推行的要点等方面进行了系统深入的剖析和讲解。丁老师理论联系实际，讲解深入浅出，通过典型事例分析、图片展示等方法将抽象的理论具体化、形象化，通俗易懂。通过学习，使参训人员对7S管理有了更深入的了解和认识，为公司全面推行7S现场管理打下了良好的理论基础。
7S管理培训的成功举办标志着富博科技7S现场管理活动已拉开帷幕。今年，公司把7S管理工作作为强力推进的工作重点，作为企业管理和提升企业效率的基础，以提高企业管理水平。为加强对企业7S管理工作的领导，公司成立了以总经理孙建江为组长的7S现场管理工作领导小组及副总经理汪志娟为组长的7S现场管理督查小组,以保障7S管理活动的成功开展。同时,要求各部门负责人对本部门7S管理负总责，结合7S的内容，根据自己的实际情况，制定本部门7S活动内容、标准及考核办法，加强宣传培训,动员全体员工全面开展7S活动。公司督查组每月将对各分子公司、各职能部室的7S管理实施情况进行不定期检查,实施评估考核。
7S管理活动的开展将为确保公司工作环境整洁干净、培养员工良好的工作习惯、提升员工整体素质和工作效率、塑造公司良好的形象、实现企业效益的最大化提供有力保障。
